عقدت شبكة تواصل، يوم الاثنين 27 تشرين الأول/أكتوبر 2025، ورشة عمل حول الحوكمة لعرض واعتماد هيكلها الحوكمي النهائي. وتأتي هذه الشبكة كائتلاف من منظمات تقودها نساء وشباب، تُعنى بالإدارة المستجيبة للنوع الاجتماعي في الأزمات والاستعداد للطوارئ ضمن إطار أجندة المرأة والسلام والأمن. نُظّمت الورشة من قبل النهضة العربية للديمقراطية والتنمية (أرض) وبالشراكة مع هيئة الأمم المتحدة للمرأة، وشارك فيها قادة 20 منظمة من محافظات جنوب الأردن ومنظمات تعمل مع الأشخاص ذوي الإعاقة في عمّان، بهدف تعزيز فهم الأدوار والمسؤوليات والآليات التشغيلية وضمان حوكمة شاملة وتشاركية وفعّالة.
تعمل شبكة تواصل على التصدي للتحديات المؤسسية والفنية والمالية التي تواجه منظمات المجتمع المدني والمبادرات المجتمعية النسائية والشبابية، خصوصاً في جنوب الأردن. وقد أصبحت الشبكة منصة تعاون تربط بين فاعلين محليين متنوعين، وتسهم في تعزيز الجاهزية للأزمات، ودعم القيادة النسائية، وتقوية عمليات صنع القرار، بما يساعد على توسيع نطاق العمل، وتعزيز التنسيق، وتكثيف جهود المناصرة في مجالات المرأة والسلام والأمن.
وتضمّنت الورشة عروضاً تقديمية وتمارين تفاعلية ونقاشات مفتوحة، أسهمت في توضيح مفاهيم الحوكمة، وتبادل التجارب، والمشاركة في وضع الخطط التشغيلية للشبكة. وقد أشاد المشاركون بالمنهجية التفاعلية التي سهّلت تبسيط المفاهيم، وشجّعت على التفكير المشترك، وعزّزت تبادل المعرفة. وتركّزت النقاشات على صياغة رؤية الشبكة ورسالتها وقيمها الأساسية، مع التأكيد على المساواة بين الجنسين، والتكيّف مع تغير المناخ، وتعزيز التماسك الاجتماعي، وتمكين المجتمعات. كما ناقش المشاركون نطاق عمل الشبكة، مؤكدين ضرورة الوصول إلى فئات متنوعة، بما فيها الأشخاص ذوو الإعاقة وكبار السن، وأهمية بناء شراكات مع الفاعلين الوطنيين والقطاع الخاص، إلى جانب التخطيط الاستباقي لإدارة الأزمات، ودمج الأدوات الرقمية في التواصل والتنسيق.
وتطرّقت الورشة أيضاً إلى أدوار الحوكمة، وآليات اتخاذ القرار، ومعايير العضوية، ومدوّنات السلوك. وأكد الأعضاء أهمية وضوح الأدوار، وفعالية التواصل، واعتماد آليات تشاركية في اتخاذ القرار لتعزيز الشفافية والشمولية والملكية الجماعية. كما شاركوا تجاربهم في أن الزيارات الميدانية والتواصل المباشر مع المنظمات الأعضاء يعزّزان فهم القدرات، ويشجّعان المشاركة العادلة، ويسهمان في تعظيم الأثر المجتمعي. وشهدت الورشة أيضاً عرض قصص نجاح، منها مبادرات لنساء أسسن منظمات مجتمعية خاصة بهن، أو وصلن إلى مناصب قيادية في المجالس البلدية، أو وسّعن برامجهن لدعم مجتمعاتهن المحلية.
وفي ختام الورشة، قالت المهندسة زينب الخليل، مديرة البرامج في النهضة (أرض): “إن بناء إطار حوكمة قوي ليس مجرد خطوة تنظيمية؛ بل هو أساس لضمان قدرة المنظمات النسائية والشبابية على المشاركة الحقيقية في صنع القرار، والاستجابة للأزمات، وتحقيق التنمية المجتمعية المستدامة. فالحوكمة تعزز المساءلة، وتبني الثقة، وتمكّن الأعضاء من رسم مستقبل الشبكة بشكل جماعي”.
كما أبرز المشاركون أهمية التعلم من تجارب المنظمات الأخرى وتعزيز العلاقات المهنية. وقد حرص فريق التيسير على إدارة نقاشات سلسة، وضمان مشاركة عادلة، وتوثيق المخرجات بوضوح، بما يدعم التخطيط المستقبلي للشبكة.
ومع اعتماد هيكل الحوكمة، تستعد الشبكة لتفعيل الإطار، ونشر الوثائق، وتنفيذ الخطط المتفق عليها. ويسهم هذا النهج المنظم في تعزيز الملكية والمساءلة والمشاركة الجماعية، مما يقوّي قدرة شبكة تواصل على تمكين المنظمات المحلية، وتعزيز القيادة النسائية، وبناء مجتمعات أكثر مرونة وشمولاً في مختلف أنحاء الأردن.
